1、根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。
2、不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。以及数据分析，制定纠正措施，跟踪措施的执行情况。
3、制定品质控制流程和相关文件，按程序组织对产品质量数据进行分析。与相关部门一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。
4、接到客户投诉信息后认真接受客户投诉，及时组织相关部门人员进行分析，找出投诉的原因并处理。
5、制订改进措施，并监督生产部门实施。
6、检测体系的建立、维护及检测仪具的定期鉴定和校对。
7、系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训。
8、组织执行质量管理中的各种活动。

职位类别： 品质经理/主管(QA/QC经理/主管)

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